論創新

什(shen)么(me)是(shi)(shi)改革創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)性(xing)發展是(shi)(shi)啥？什(shen)么(me)是(shi)(shi)改革創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)性(xing)發展也就(jiu)是(shi)(shi)做別(bie)個沒作(zuo)過(guo)的(de)事，走(zou)別(bie)個沒已經走(zou)過(guo)的(de)全部路，善于毀掉(diao)思考力定式(shi)，救亡圖存新(xin)(xin)市廠(chang)，新(xin)(xin)方(fang)向。我在(zai)(zai)這大(da)千地球里，各種(zhong)各樣的(de)人群中可謂日常見到的(de)之輩(bei)，當大(da)眾驚羨(xian)孩(hai)子(zi)(zi)們(men)現在(zai)(zai)的(de)科技(ji)成就(jiu)時(shi)，更應看(kan)清楚孩(hai)子(zi)(zi)們(men)勝利幕后的(de)什(shen)么(me)是(shi)(shi)改革創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)性(xing)發展。現在(zai)(zai)，企業要什(shen)么(me)樣作(zuo)到什(shen)么(me)是(shi)(shi)改革創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)性(xing)發展呢(ni)？

首要，什么(me)是(shi)(shi)科技(ji)(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)去創(chuang)新(xin)(xin)需有提(ti)前認識到。黃漢清副教授說過：“就(jiu)有先聲(sheng)奪人，難能可(ke)貴克(ke)敵(di)制勝，持續什么(me)是(shi)(shi)科技(ji)(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)去創(chuang)新(xin)(xin)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)制度，新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)品(pin)牌(pai)產品(pin)，新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)市面和壓(ya)到爭奪對友的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)條(tiao)件(jian)，工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)品(pin)牌(pai)能夠立于不(bu)(bu)敗的(de)(de)(de)(de)地方。”實際上 ，這(zhe)不(bu)(bu)僅在工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)品(pin)牌(pai)中(zhong)，在的(de)(de)(de)(de)每天的(de)(de)(de)(de)生活，在每天的(de)(de)(de)(de)家中(zhong)的(de)(de)(de)(de)細枝末節中(zhong)，全句話也(ye)同一有啟示。在新(xin)(xin)加坡諾伊州的(de)(de)(de)(de)哈佛大學(xue)鎮，非(fei)常兒(er)(er)子(zi)時(shi)常采用(yong)課余時(shi)長到火車(che)內(nei)賣(mai)爆米花(hua)(hua)(hua)。個(ge)十二歲的(de)(de)(de)(de)小男(nan)生子(zi)也(ye)申請加入(ru)了這(zhe)一種(zhong)隊(dui)伍，他(ta)(ta)(ta)用(yong)來(lai)在火車(che)內(nei)叫賣(mai)錄音外，你還(huan)在爆米花(hua)(hua)(hua)中(zhong)摻加淡奶(nai)油(you)和鹽，使酸味(wei)會更加香濃。而(er)且，他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)爆米花(hua)(hua)(hua)比其(qi)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)其(qi)余個(ge)孩(hai)(hai)兒(er)(er)都(dou)賣(mai)得(de)好(hao)——正因為他(ta)(ta)(ta)理(li)解如此比客戶(hu)做的(de)(de)(de)(de)很好(hao)。這(zhe)點男(nan)孩(hai)(hai)兒(er)(er)子(zi)即是(shi)(shi)摩(mo)托(tuo)羅拉子(zi)公司的(de)(de)(de)(de)創(chuang)建者保羅·高爾文。他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)勝利創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)秘笈不(bu)(bu)就(jiu)是(shi)(shi)在客戶(hu)面對占領了主動權嗎(ma)？他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)什么(me)是(shi)(shi)科技(ji)(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)去創(chuang)新(xin)(xin)精氣神不(bu)(bu)就(jiu)是(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)勝利創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)實質嗎(ma)？那么(me)什么(me)是(shi)(shi)科技(ji)(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)去創(chuang)新(xin)(xin)需有提(ti)前認識到。

再只是(shi)(shi) ，轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)升(sheng)(sheng)級必須 摸仿(fang)加(jia)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)。轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)升(sheng)(sheng)級必須 摸仿(fang)左(zuo)右于徹(che)(che)底(di)生(sheng)搬硬套(tao)生(sheng)搬硬套(tao)，而(er)只能根據許(xu)多人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成就，利用(yong)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，利用(yong)他(ta)(ta)(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)想來提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)。這(zhe)(zhe)些說(shuo)，轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)升(sheng)(sheng)級不(bu)徹(che)(che)底(di)摒棄中國(guo)有內地傳統，要有一定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)揚棄，有一定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳承。中國(guo)有內地最年經(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)湖(hu)北省性(xing)(xing)壽險(xian)(xian)(xian)廠(chang)(chang)家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)率先垂范人(ren)(ren)(ren)(ren)，第一任泰康人(ren)(ren)(ren)(ren)壽人(ren)(ren)(ren)(ren)身險(xian)(xian)(xian)控股(gu)(gu)股(gu)(gu)東(dong)(dong)不(bu)足廠(chang)(chang)家(jia)(jia)(jia)董監事長(chang)兼頂尖執(zhi)行命令官陳(chen)東(dong)(dong)升(sheng)(sheng)關(guan)(guan)與轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)升(sheng)(sheng)級說(shuo)過：“許(xu)多 人(ren)(ren)(ren)(ren)把相悖于規律性(xing)(xing)，假設(she)按照(zhao)他(ta)(ta)(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)堅韌謀(mou)事名絲為轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)升(sheng)(sheng)級，然而(er)是(shi)(shi)頭破血供，種經(jing)典案例太少了，這(zhe)(zhe)些我總(zong)說(shuo)還(huan)步(bu)(bu)入老坦白(bai)實(shi)照(zhao)手捻(nian)葫蘆(lu)畫瓢。”他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)番話是(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)完美的(de)(de)(de)(de)(de)(de)道路所(suo)匯總(zong)出來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。之前他(ta)(ta)(ta)也(ye)是(shi)(shi)個(ge)懷(huai)著著南(nan)昌(chang)二本大(da)學實(shi)惠學碩士生(sheng)本科文憑的(de)(de)(de)(de)(de)(de)尋常人(ren)(ren)(ren)(ren)，總(zong)之嘉德拍賣會五年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)盟艱辛現(xian)在(zai)已經(jing)使(shi)他(ta)(ta)(ta)從一專(zhuan)家(jia)(jia)(jia)完美轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)為一企業(ye)，但1999年他(ta)(ta)(ta)停(ting)在(zai)人(ren)(ren)(ren)(ren)身險(xian)(xian)(xian)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)入戶玄關(guan)(guan)，陳(chen)東(dong)(dong)升(sheng)(sheng)還(huan)只也(ye)是(shi)(shi)個(ge)無某些實(shi)踐性(xing)(xing)成就的(de)(de)(de)(de)(de)(de)考生(sheng)，如此(ci)他(ta)(ta)(ta)取決于把積聚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)歐洲人(ren)(ren)(ren)(ren)身險(xian)(xian)(xian)領域(yu)巨(ju)頭現(xian)進(jin)制作過程生(sheng)搬硬套(tao)出來，多長(chang)時間段時間段里，陳(chen)東(dong)(dong)升(sheng)(sheng)循序走訪記(ji)錄了26個(ge)全(quan)球殿堂級的(de)(de)(de)(de)(de)(de)跨(kua)境(jing)人(ren)(ren)(ren)(ren)身險(xian)(xian)(xian)金(jin)融業(ye)群(qun)體。做到廠(chang)(chang)家(jia)(jia)(jia)框架，企業(ye)營銷(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)模式，小到廠(chang)(chang)家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)裝修設(she)計(ji)設(she)計(ji)，精準服務場(chang)地設(she)施等，都被陳(chen)東(dong)(dong)升(sheng)(sheng)從歐洲帶了回到家(jia)(jia)(jia)。摸仿(fang)讓(rang)泰康停(ting)在(zai)了高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)鍵上，也(ye)讓(rang)陳(chen)東(dong)(dong)升(sheng)(sheng)停(ting)在(zai)了中國(guo)有內地人(ren)(ren)(ren)(ren)身險(xian)(xian)(xian)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制最高峰值，這(zhe)(zhe)些一直候，轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)升(sheng)(sheng)級是(shi)(shi)停(ting)在(zai)許(xu)多人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)后背抬起進(jin)小步(bu)(bu)，這(zhe)(zhe)小步(bu)(bu)只是(shi)(shi) 你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)升(sheng)(sheng)級，你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特性(xing)(xing)。

但是，創新不等于盲目嘗試，其也要追尋規律。當代著名作家李開復說過：“創新并不重要，有用的創新才重要”。一個很有哲理性的寓言：一個獵物被抓住了，獅子還沒有吃，狐貍如果想吃就得考慮考慮：獅子為什么不吃？是肚子不餓，不合胃口，獵物太小不屑一吃，還是這個獵物有毒，根本就不能吃？如果是獅子嫌獵物太小不屑一吃，狐貍才可以上去飽食一頓，否則，后果只能是被毒死或被獅子吃掉。這個小小的寓言，不正寓意著如果創新不好就是自掘墳墓嗎？所以，在我們創新的過程中，一定要遵循規律，量力而為，不可盲目。

，因此說，的(de)(de)創新(xin)并不(bu)簡約，但有(you)兩(liang)點(dian)要求是至關關鍵(jian)的(de)(de)：更是就不(bu)要執(zhi)于(yu)被人的(de)(de)貢獻，第(di)二是無法(fa)怕犯了錯。在當下這樣的(de)(de)弱肉強食的(de)(de)社會的(de)(de)中(zhong)，就只有(you)想在人先(xian)，做在人前，以變應對，一物(wu)降一物(wu)能力正確掌握勝機，立于(yu)不(bu)敗之島。（財務出納折算(suan)部 金麗）